沿海的漁民想要捕魚，會給自己制定一個計劃，比如是近海捕魚戰略又或是遠海捕魚戰略。意思就是要熟悉自己的長處，又或是給自己的職場道路做一個長期的規劃。

一、近海戰略

近海，是魚類比較豐富的地方，也是最容易收獲的地方。

所謂近海戰略，就是做自己最擅長的事情，把握自己的最佳才能區;不熟不做，不盲目追求全面發展。什么是最佳才能區呢?就是自己最愿意做、最有信心、做起來感到輕松的事情。瘸子可以掌旗、瞎子可以擂鼓、聾子可以聽令，把握住了最佳才能區，即使小材也可以大用、朽木也可成器。事業的成功，很大程度上取決于自我的定位。

實施近海戰略，關鍵在于清晰地知曉自己的長處，揚長避短的選擇和開展工作;即使不能“劈波斬浪”，也可以混個“穩坐釣魚船”。與近海戰略相對應的是泛海戰略，好比不停的更換職業、盲目的挑戰自我，這種情況下，即使你能力再全面，也將有翻船的一天。

二、深海戰略

深海，是普通打魚人無法企及的地方，往往隱藏著更大、更多的魚類;不但競爭對手少，而且收獲也更多。

所謂深海戰略，就是把一些人人都會做的事情，做到更深的層次、更高的水準。一個事情處理的合理結果會有四種：及格值、滿意值、欣喜值、驚嘆值，深海戰略就是讓你把每件事情爭取做到“驚嘆值”，高到讓人無法企及。海爾的張瑞敏講：把每一件簡單的事做好了就是不簡單，把每一件平凡的事做好了就是不平凡。

要想“深潛”，關鍵在于聚焦和持續不斷的追求。即使不具備干驚天動地的大事能力，但完全可以針對具體崗位和事情把深海參數做到極致，成為在該領域的不二選擇。

三、藍海戰略

對打魚人而言，最好是有一片海無人到達，這就是藍海。所謂藍海戰略，就是會一些別人不會的東西、具備一些別人不具備的技能和素質。

實施藍海戰略，關鍵在于具備豐沛的知識和視野、敢于冒險，不斷的自我學習和提高。對于大多數職場人而言，可以把控的策略應該是藍海跟隨戰略，積極關注新生事物，不斷的充電和吸收新的知識和技能，只有這樣，當一片藍海被別人開創出來后，你才可能乘風破浪第一個跟上。