“金飯碗”是什么？21世紀(jì)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，一切都依靠個(gè)人的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此，提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力就是打造自己的"金飯碗"。

    如何提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力

    在許多知識(shí)管理方面的書籍中，基本上都談到企業(yè)若要建立知識(shí)管理體系，必須先從個(gè)人知識(shí)管理（PKM）開(kāi)始。而理論性的系統(tǒng)操作，就不在這里兒多提，我想要談的是我對(duì)于構(gòu)建個(gè)人知識(shí)體系的個(gè)人見(jiàn)解與體會(huì)。

    試著借用市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)論如何構(gòu)建個(gè)人知識(shí)管理體系，或許是個(gè)創(chuàng)舉，然而我發(fā)現(xiàn)其中竟有異曲同工之妙，也就是如何把自己放到市場(chǎng)里去，與其他人競(jìng)爭(zhēng)。基本邏輯是市場(chǎng)細(xì)分→目標(biāo)市場(chǎng)→市場(chǎng)定位→市場(chǎng)組合。首先，要了解"Where am I？"、"Who am I？"。所在的環(huán)境、地區(qū)、行業(yè)是一個(gè)先決條件；個(gè)人的教育背景、社會(huì)階級(jí)、甚至年齡、性格特質(zhì)、行為、生活方式、喜好，也是必須考慮的因素。接著，我們必須選擇要進(jìn)入哪一個(gè)對(duì)自己最有利的市場(chǎng)空間，我對(duì)自己的建議是比較保守的，也就是性價(jià)比高的、穩(wěn)定性強(qiáng)的。

    其次，我們可以捫心自問(wèn)，求知的目的是什么？也就是為了滿足個(gè)人的需要，哪方面的需要呢？是學(xué)生為了應(yīng)付考試？是為了能找到更好的工作？是為了晉升更高的職位？還是像我一樣，只是為了打發(fā)時(shí)間？我簡(jiǎn)單的把求知的目的分成三大類：生存（Survival）、成功（Success）、有意義（Significance）。每個(gè)人的需要不同，這就是為滿足需要而設(shè)定的目的（目標(biāo)），并隨著環(huán)境、自身?xiàng)l件的差異，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地不斷調(diào)整與改變。這個(gè)目標(biāo)的設(shè)定，有時(shí)候僅是一種見(jiàn)賢思齊的欲望，當(dāng)然最有成效的情況是符合實(shí)際的需要，也就是除了有意愿之外，還要加上能力，才不會(huì)淪為廣種薄收、事倍功半的結(jié)局。當(dāng)你的目標(biāo)確定下來(lái)了，不要忘記把第一個(gè)步驟和第二個(gè)步驟結(jié)合：我要如何運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì)條件，來(lái)滿足需要、達(dá)成設(shè)定的目標(biāo)？這個(gè)過(guò)程一定要實(shí)際可行，而不可以癡心妄想，一旦定位錯(cuò)誤，不是別人不開(kāi)心，就是自己不開(kāi)心。

    最后的重頭戲就是推出自己的知識(shí)管理套餐，我借用科特勒的市場(chǎng)組合4P，來(lái)重新定義PKM： 我用的是"4C+8c"— 1.對(duì)應(yīng)Product的，是Content，也就是內(nèi)容。包含了Know-what、Know-why、Know-how，也就是信息事實(shí)、原理知識(shí)和技巧知識(shí)。例如，要成為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理，那么你需要的know-what就是行業(yè)資料、宏觀經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、商業(yè)會(huì)展信息、政策法規(guī)；Know-why就是行業(yè)案例、經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)、產(chǎn)品技術(shù)原理、競(jìng)爭(zhēng)性研究報(bào)告；Know-how則主要是管理的方法論，營(yíng)銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等等，所以必須以針對(duì)性的方式，來(lái)管理所應(yīng)具備的知識(shí)內(nèi)容。