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做壞事比做好事有感受

做壞事比做好事有感受

1949年, 一位名叫墨菲的空軍上尉工程師,發現同事有條不紊地將16個加速度計全部裝在錯誤的位置上,于是笑話這個倒霉蛋:“如果一件事情有可能被弄糟,讓他去做就一定會弄糟。”這句笑話后來演變成墨菲法則: 如果壞事有可能發生,那它總會發生,并造成最大的破壞。

墨菲法則所揭示的現象是如何產生的呢?首先,從概率來說,生活中“事情變壞”的概率本來就更大一些:10雙襪子丟掉了6只,剩下7雙完整襪子 (最好結果)的概率是0.3%,剩下四雙完整襪子(最壞結果)的概率卻達34.7%,比前者足足大100倍!人們的心理預期一般指向最好的結果,卻更容易得到不好甚至最差的結果,心理落差自然大。

除此之外,心理學家們還發現:“損失”(壞事)總是比“收益”(好事)更能引起人們強烈、深刻的感受。這樣,人們更多地關注并記得那些錯誤、失敗的經歷,于是也就更經常地感受到“喝口涼水也塞牙”。

后來,經由墨菲法則,人們反其道行之發展出一套樂觀的人生哲學:既然好事不常有,那么平靜接受結果反而能避免多余的“連鎖錯誤”;既然錯誤出現了,那我們更要細心和嚴謹:文件多備份,分頭排隊,調整桌子高度讓有果醬的一面不先著地,給所有計劃備個B方案。