卞秉彬說，一般認(rèn)為，企業(yè)中的員工只要有良好的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)，就會受到重用和賞識。但隨著經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也日新月異，在現(xiàn)階段，只有符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需要，并且能得到主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的人，才會有良好的發(fā)展。有人把企業(yè)對小李重用的原因歸結(jié)于裙帶關(guān)系，或者是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系好，這完全是一種忌妒心理。好妒者，通常有非理性思維定勢，一遇到對手或與自己相當(dāng)者就首先猜想對方用不正當(dāng)手段維持這種水平，如果對方超過了自己，就更覺得他在使用不正當(dāng)手段了。在這種忌妒心理驅(qū)使下，常會做出不理性行為。

    有的性格強硬者，對待職場勁敵的方式是硬碰硬，在他們的成長過程中，喜歡競爭，并通過正面沖突將對手擊敗，這種競爭方式就容易產(chǎn)生對著干的做法。下屬誰也不服誰時，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予他們同等機會，這樣才能提高工作效率。如果怕兩虎相爭傷一個而刻意給某一方機會，只能激化下屬之間的矛盾。

     認(rèn)為職場勁敵有助于職業(yè)成長的人，一般是有一定實力，或者心胸開闊的人，他們將職場的競爭視為成長的動力，是非常可取的態(tài)度。但要做到不被競爭對手所傷，還需要掌握一些方法。所謂“害人之心不可有，防人之心不可無”，同事之間由于利益關(guān)系，有些話會被對方當(dāng)作邀功晉升的階梯，不可不防。

    員工應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的成長，從中尋找機會，為自己創(chuàng)造成功的機遇。一時不得志，不意味著永遠(yuǎn)不得志。當(dāng)輸給職場勁敵后，要適時調(diào)整自己的方向或者策?