作為女性，感知度，創意思維、溝通能力，影響力，成就感．美感都比較強，但她們對于一些勞動強度大，變化速度快效率要求高，分析能力強的相關工作就會體現出她們的薄弱環節，表面上看女性經理人比較柔弱．善于溝通．但是他們的情緒控制能力較低．客易產生情緒化．由此，加強EQ訓練是眾多女性經理人的成功關鍵，這將決定她們在瞬息萬變的職場可能贏得的未來。

　　生活中的女子或明媚，清純，或妖嬈，性感，變化多端，所到之處都是一道靚麗的風景，在職場競爭中，這樣的風景就不只是風景了，現代女性要在職場上贏得認可，平分秋色，到底該如何做？本期我們邀請了CHR可銳職業顧問事業集團的專家為職場女上司支招。

　　四成男性愿意有個女主管

　　據CHR可銳職業顧問調研中心在對京、滬、穗、深四地男性白領隨機抽樣調查顯示：有68％的男白領不介意上司是女性；73％的人認為女性在工作中更容易溝通．相處．工作比較愉快，其中37％的人表示更愿意在女白領手下工作。

　　傳統的中國是一個男性社會，男性在社會中扮演著主導角色。但伴隨著現代社會知識經濟的變革，性別優勢已經逐步被淘汰．新興文化的沖擊，中性價值主義，特別是．職場價值傾向日趨偏向于職業無性別的時代到來．因此，也帶來了越來越多的新興男士愿意接受女性的領導。

　　作為女性，感知度，創意思維、溝通能力，影響力，成就感．美感都比較強，  但她們對于一些勞動強度大，變化速度快效率要求高，分析能力強的相關工作  就會體現出她們的薄弱環節，表面上看女性經理人比較柔弱．善于溝通．但是他們的情緒控制能力較低．客易產生情緒化．由此  加強EQ訓練是眾多女性經理人的成功關鍵，這將決定她們在瞬息 萬變的職場可能贏得的未來。

　　如何塑造成功女上司？

　　Linda是一家頗有名氣的廣告公司策劃部的主管。聰明而美麗的她剛進入這家公司的時候受到男同胞的熱烈歡迎。大家對她都很照顧，但是個性倔強的她并沒沉浸在這種表面的照顧中。從進入這家以男性為主的公司時，她就下定決心以實力來證明自己的能力。策劃公司的工作沒有什么規律，她從不抱怨．努力做好每一個策劃。熬夜，策劃．評選．聯絡人員……每件都自力更生，要做到完美。因此受到同事的好評，也打破了那些男同事的大男子主義．認為女子不能吃苦的觀念。三年后她順利的成為了公司策劃部的主管，是這家公司的第一位女性主管。那幫男下屬也心甘心愿的在她手下做事，聽她的指揮。

　　1、打開明亮的眼睛

　　作為女上司要用高度的敏感，去體會感受、強化女性的協調作用以彌補女性情緒化，決策力不足的弱點。所以要第三接受信息為我所用，用開放的心胸去改變情緒化，決策能力導致的信息接受的局限。

　　2、包裝動人的嘴唇

　　女性的表達，表現，溝通，影響能力都比男性具有優勢。如何讓女性更加專業，在工作過程中得到提煉，使這些世俗能力成為專業能力為自己所用，來代替女性決斷，決策的不足，這是職業女性經理人要學習與思考的。

　　3、行使嫵媚的身姿

　　行動比想法更重要，通過行動來獲取成功，破除思想創新，勇氣等方面能力的不足，成為增加安全感的砝碼。所以女性要以更積極的身姿，有效的行動變化來成為主導事情發展的主導者。

　　CHR可銳職業顧問事業集團總裁兼首席職業顧問卞秉彬認為．女性經理人應該回歸傳統女性情結，能夠將溫良、恭順、敏感等傳統女性特質提煉出來，并能成功運用到職場中來。

　　男下屬如何和女上司相處？

　　首先要調整好自己的心態，尊重你的女上司，這是你和她開始融洽關系的關鍵。接下來．你才可能讓她也對你產生信任和欣賞．你也就成功了一半了。

　　1、女人比男人更為感性．所以在適當的時候，學會適當退讓，不要針鋒相對，避免正面沖突。在工作中，再不喜歡你的女上司，也要試著把她當朋友對待。

　　2、與男上司相比，許多女上司更加在意的是男人是否尊重她。你以通過平時的一些細節來表現：比如公司聚會時主動敬酒表示尊敬，遇到生活上的困惑也可以向她求教，請她幫忙出主意，以表示你對她的信任。

　　3、你的工作細節與態度。比如每天上班比女上司早到半小時，創造和她溝通的機會，下班可以晚走半小時，走時問問上司還有沒有事情要你做，在上司需要你幫助的時候．主動請纓，給她留下好的印象。