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職場女性該怎樣自我調節

職場女性該怎樣自我調節

大多數女性領導者認為機會無所不在,而年輕女性則覺得到處都是風險。

實際上,承擔合理風險是所有領導者必備的能力。走上新崗位的時候,你承擔了一定的風險;為了家庭放棄“標準”職業進程的時候,你承擔了一定的風險;換到另一個辦事處獲取新的經驗時,你承擔了可能無法適應的風險;轉換部門或崗位的時候,你也承擔了無法做好新工作的風險;決定辭職的時候,則承擔了可能失去經濟保障的風險。

一般來說,女性比男性更保守。有研究表明,約有1/3的女性認為承擔風險無法導向成功。而根據關于領導力培訓計劃的調查結果也顯示,和男性相比,女性更不愿意承擔風險。

原因有很多。女性很少在組織中找到能“掩護”自己的贊助人,而且同事給她們的支持也更少。此外,很難找到其他能為自己提供幫助的女性,尤其是身處高位的女性領導者。

但是,回報和風險是成正比的——不入虎穴,焉得虎子。能經常“碰上”機遇的女性領導者并不比其他人幸運,只是擁有一種“時刻準備著”的心態。這種心態能讓她們看到別人看不到的機會。一些人甚至通過積極投入來為自己創造機會;她們孜孜不倦地追求夢想。她們目標明確,選定一條路徑就開始沖刺,而不會站著不動,被不確定因素所阻礙,或者被恐懼感而“凍結”。

風險和恐懼是機會的孿生兄弟;實現積極結果可能讓人感到恐懼,這很正常。事實上,這些恐懼感能起到有益的作用——它們保護了你,推動你提前制訂計劃,努力工作,避免消極結果。但是,你越試圖反抗,恐懼感的力量就越大。所以,要去了解它們,研究它們可能催生的行為以及這些行為的后果。弄明白恐懼感制造阻礙的條件和方式,然后放任自流。

從內心來講,安于現狀并不比銳意進取安全。和停在原地的人相比,盡管“攀登者”面臨失敗的風險,心理狀態卻更好。甘地曾經說過,“我們站在一個圈里,圈的邊界取決于我們自身的恐懼感。”現在是外擴邊界的時候了。

作為一個女性領導者,你應該問自己:“可能發生的最壞情況是什么?”測一測自己的心跳。然后做出決定,開始行動。