甩手族特指90后求職者，由于他們個(gè)性張揚(yáng)，往往在求職中表現(xiàn)出甩手就走的態(tài)度。毫無征兆地將企業(yè)“辭退”，沒有任何理由的不辭而別，甩手就走讓企業(yè)措手不及，陷入被動(dòng)之中，給企業(yè)資金和人力資源造成嚴(yán)重影響。

 

90后新生代員工不像80后將性格與個(gè)性有意隱藏，盡量避免顯露鋒芒，而是將優(yōu)缺點(diǎn)表象化。企業(yè)皆可感受到他們接受新事物快、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、自我實(shí)現(xiàn)度更高，但忠誠度低、責(zé)任心較弱且更浮躁。因此，90后在職場(chǎng)中代表了一種新趨勢(shì)，同時(shí)也給企業(yè)帶來了新課題。

 

大部分閃辭的90后是由于對(duì)企業(yè)認(rèn)同感缺失的同時(shí)缺乏有效溝通。如何管理新生代員工，是時(shí)代拋給企業(yè)的一個(gè)難題。90后的到來給企業(yè)帶來的不僅是新鮮血液，同時(shí)也帶來了他們特有的個(gè)性與張揚(yáng)。而員工與企業(yè)本是天平的兩端，如果雙方對(duì)彼此不認(rèn)可、起了沖突，作為‘弱勢(shì)話語權(quán)’卻‘強(qiáng)個(gè)性’的90后員工，‘閃辭’便成為了他們最常行使也是解決矛盾最快速的方式。因此，企業(yè)在管理時(shí)不能“教化”，而要“感化”，不能用批評(píng)去激勵(lì)，而要用認(rèn)可去鼓勵(lì)，從而讓90后新生代逐步放下自己的“個(gè)性”真正融入到企業(yè)環(huán)境中去。