在公司中，不同部門(mén)之間或者管理人員之間，都常常會(huì)產(chǎn)生分歧，這是非常正常的事情，也能夠促進(jìn)公司的進(jìn)步。但如果處理不得當(dāng)，或者公司機(jī)制、文化不好，則會(huì)形成內(nèi)訌和派系斗爭(zhēng)。

多初入職場(chǎng)的人，以為有分歧，就要挺自己的老大，于是，開(kāi)始出現(xiàn)屁股決定腦袋的現(xiàn)象。因了自己所處的部門(mén)和立場(chǎng)，所以不分青紅皂白，利于自己部門(mén)的，統(tǒng)統(tǒng)支持，不利于自己部門(mén)的，統(tǒng)統(tǒng)反對(duì)。繼而由事及人，由人及團(tuán)隊(duì)。如此這般，持續(xù)發(fā)展下去，變成了兩個(gè)部門(mén)的對(duì)抗。

那我們?cè)撊绾畏乐棺约合萑肱上刀窢?zhēng)，變成派系斗爭(zhēng)的犧牲品呢？

一，摒除先入為主的觀念，以自己實(shí)際的接觸和相處去判斷。人是復(fù)雜而多面的，即使在工作上有分歧和紛爭(zhēng)，意見(jiàn)不合，也不代表他在其它領(lǐng)域一無(wú)是處。所以，嘗試著在單線(xiàn)接觸的工作之外，也與同事接觸接觸，比如喝酒、卡拉OK、一起出去旅游等等。這樣，在不知不覺(jué)中你會(huì)體會(huì)到他的鮮活和立體，會(huì)避免掉因?yàn)閱我皇录�而下結(jié)論。

二，工作中，拋棄組織恩怨和個(gè)人恩怨，嘗試站在高于自己崗位、部門(mén)，乃至公司的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，以公正中立的方式去處理問(wèn)題。此時(shí)，即使你的想法與上司和同事過(guò)于狹隘的立場(chǎng)不和，因了你的高度和考慮問(wèn)題的中立性，上司、同事的接受度會(huì)變高，容易獲得他們的支持。這樣，你不但有了獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，而且，也開(kāi)始具有了超越派系斗爭(zhēng)成長(zhǎng)的能力。