出現職場“閑人”現象是有很多因素，調查顯示27.4%的職場人認為雇主管理制度問題是導致“閑人”現象的主要原因。另外，缺乏職業規劃，缺乏工作熱情、沒有工作追求，能力與工作不匹配以及不滿意目前工作等主觀原因加速“閑人”的出現。

“因為不充實，覺得時間晃得越來越快，我變得沒有了理想，沒有了干勁。有人勸我，別折騰了，多少人在羨慕你呀!”工作了兩年多的王小姐，原來是經父母安排，才進入到現在這家公司的，待遇高，福利好，而且她所在部門又是工作最為清閑的。但最近，她卻有很強的想要改變的沖動，眼看“金九銀十”的跳槽旺季又要到了，她也私下去過多場招聘會，后又退縮了——眼下，想找一份像現在這樣“性價比”如此高的工作，幾乎是不可能的。

感覺虛度人生，心理不踏實

像王小姐這樣的所謂職場“閑人”就是閑來無事的悠閑者或是空耗時間的迷茫者，他們出于各種原因選擇了目前的工作，但因不喜歡、無激情、無目標、無勇氣而進入困頓游離的工作狀態。在智聯招聘為期一個月，共有8000余職場人士參加的調查顯示，超四成人表示自己是職場“閑人”。同時調查顯示，近九成職場人表示自己周圍存在著閑人。其中，18.6%的職場人表示自己周圍有很多“閑人”。

做數據管理的小馬說：“我的工作太無聊了!每天那一點點的工作量兩個小時就做完了，之后就是守著電腦發呆，基本上沒什么事情可干，領導難得能想起還有個我。每月工資到手才2700塊，工作沒有價值。都28歲了，感覺自己每天就是在虛度人生，心里很不踏實。”

調查顯示，對自己“閑人”狀態不滿意者占82.3%，其中有44%的人非常不滿意。他們會通過怎樣的方式來擺脫現狀呢?有97.7%的人計劃擺脫“閑人”的狀態。職場閑人中四成想通過跳槽來擺脫困境;有24.6%的人想要改變，卻依然迷茫，不知何去何從;21.1%的人既希望以參加培訓，通過給自己充電來提升競爭力。

管理制度漏洞導致養“閑人”

出現職場“閑人”現象是由很多因素導致的，此次調查顯示，27.4%的職場人認為雇主管理制度問題是導致“閑人”現象的主要原因。另外，缺乏職業規劃，缺乏工作熱情、沒有工作追求，能力與工作不匹配以及不滿意目前工作等主觀原因也會導致“閑人”的出現。

職場閑人也并不如表面看起來那么輕松，他們通常有一種危機感，他們也并不喜歡這種狀態。因為“閑”也意味著較強的可替代性和較弱的價值感。

現在一家國企生產部門工作的許先生，專業是信息工程，卻在單位做著行政工作，工作之閑散，可以讓他有時一連兩個禮拜都沒什么事做，時常在家呆著百無聊賴，甚至當起了“家庭主夫”。許先生現年36歲，月收入三千余元，整個算起來，月工作時間卻僅在100個小時左右。因為眼下企業效益不好，徐先生經常憂慮著有一天會失去這份工作。

對此，職場專家們建議：假如眼下工作還比較適合自己，所需要的就是充實空閑時間。可以根據自己的職業定位，有計劃地參加一些有助于職業生涯發展的培訓，以保持自己的職場競爭力。或是擴大工作的外延，去主動擔當一些自己力所能及的工作，為自己贏得寶貴的工作經歷，也向老板展現了個人的能力，為將來爭取更大的工作平臺。那些形同雞肋甚至完全在走下坡路的閑職，不妨棄之。