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為什么你聽(tīng)不懂上司的話

為什么你聽(tīng)不懂上司的話

有效的傾聽(tīng)是可以通過(guò)學(xué)習(xí)而獲得的技巧。認(rèn)識(shí)自己的傾聽(tīng)行為將有助于你成為一名高效率的傾聽(tīng)者。美國(guó)著名心理學(xué)家托馬斯•戈登研究發(fā)現(xiàn),按照影響傾聽(tīng)效率的行為特征,傾聽(tīng)可以分為三種層次。一個(gè)人從層次一成為層次三傾聽(tīng)者的過(guò)程,就是其溝通能力、交流效率不斷提高的過(guò)程。

據(jù)研究,在溝通中大約有90%的人都存在一般信息的丟失現(xiàn)象,在交談中有效地傾聽(tīng)也許比說(shuō)更為重要。以下為你提供幾個(gè)原則,幫助你成為一個(gè)成功的傾聽(tīng)者。

一個(gè)聆聽(tīng)游戲的調(diào)查結(jié)果

有這樣一個(gè)聆聽(tīng)游戲:兩人一組,一個(gè)人連續(xù)說(shuō)3分鐘,另外一個(gè)人只許聽(tīng),不許發(fā)聲,更不許插話,可以有身體語(yǔ)言。之后換過(guò)來(lái)。結(jié)束以后每人輪流先談一談聽(tīng)到對(duì)方說(shuō)了些什么?然后由對(duì)方談一談聽(tīng)者描述的所聽(tīng)到的信息是不是自己想表達(dá)的?

最后顯示的結(jié)果與其它培訓(xùn)課上的情況相近,有90%的人存在一般溝通信息的丟失現(xiàn)象,有75%的人存在重要溝通信息的丟失現(xiàn)象,35%的聽(tīng)者和說(shuō)者之間對(duì)溝通的信息有嚴(yán)重分歧,比如:其中有一位想表達(dá)的意思是"婚姻是需要經(jīng)營(yíng)的",而對(duì)方卻聽(tīng)成了"在婚姻中不必過(guò)于勉強(qiáng)自己",這是一種對(duì)溝通信息的完全曲解。

如何學(xué)會(huì)更有效的傾聽(tīng)?

有效的傾聽(tīng)是可以通過(guò)學(xué)習(xí)而獲得的技巧。認(rèn)識(shí)自己的傾聽(tīng)行為將有助于你成為一名高效率的傾聽(tīng)者。美國(guó)著名心理學(xué)家托馬斯•戈登研究發(fā)現(xiàn),按照影響傾聽(tīng)效率的行為特征,傾聽(tīng)可以分為三種層次。一個(gè)人從層次一成為層次三傾聽(tīng)者的過(guò)程,就是其溝通能力、交流效率不斷提高的過(guò)程。

傾聽(tīng)的三個(gè)層次

層次一:在這個(gè)層次上,聽(tīng)者完全沒(méi)有注意說(shuō)話人所說(shuō)的話,假裝在聽(tīng)其實(shí)卻在考慮其他毫無(wú)關(guān)聯(lián)的事情,或內(nèi)心想著辯駁。他更感興趣的不是聽(tīng),而是說(shuō)。這種層次上的傾聽(tīng),導(dǎo)致的是關(guān)系的破裂、沖突的出現(xiàn)和拙劣決策的制定。