為什么你聽(tīng)不懂上司的話
有效的傾聽(tīng)是可以通過(guò)學(xué)習(xí)而獲得的技巧。認(rèn)識(shí)自己的傾聽(tīng)行為將有助于你成為一名高效率的傾聽(tīng)者。美國(guó)著名心理學(xué)家托馬斯•戈登研究發(fā)現(xiàn),按照影響傾聽(tīng)效率的行為特征,傾聽(tīng)可以分為三種層次。一個(gè)人從層次一成為層次三傾聽(tīng)者的過(guò)程,就是其溝通能力、交流效率不斷提高的過(guò)程。
據(jù)研究,在溝通中大約有90%的人都存在一般信息的丟失現(xiàn)象,在交談中有效地傾聽(tīng)也許比說(shuō)更為重要。以下為你提供幾個(gè)原則,幫助你成為一個(gè)成功的傾聽(tīng)者。
一個(gè)聆聽(tīng)游戲的調(diào)查結(jié)果
有這樣一個(gè)聆聽(tīng)游戲:兩人一組,一個(gè)人連續(xù)說(shuō)3分鐘,另外一個(gè)人只許聽(tīng),不許發(fā)聲,更不許插話,可以有身體語(yǔ)言。之后換過(guò)來(lái)。結(jié)束以后每人輪流先談一談聽(tīng)到對(duì)方說(shuō)了些什么?然后由對(duì)方談一談聽(tīng)者描述的所聽(tīng)到的信息是不是自己想表達(dá)的?
最后顯示的結(jié)果與其它培訓(xùn)課上的情況相近,有90%的人存在一般溝通信息的丟失現(xiàn)象,有75%的人存在重要溝通信息的丟失現(xiàn)象,35%的聽(tīng)者和說(shuō)者之間對(duì)溝通的信息有嚴(yán)重分歧,比如:其中有一位想表達(dá)的意思是"婚姻是需要經(jīng)營(yíng)的",而對(duì)方卻聽(tīng)成了"在婚姻中不必過(guò)于勉強(qiáng)自己",這是一種對(duì)溝通信息的完全曲解。
如何學(xué)會(huì)更有效的傾聽(tīng)?
有效的傾聽(tīng)是可以通過(guò)學(xué)習(xí)而獲得的技巧。認(rèn)識(shí)自己的傾聽(tīng)行為將有助于你成為一名高效率的傾聽(tīng)者。美國(guó)著名心理學(xué)家托馬斯•戈登研究發(fā)現(xiàn),按照影響傾聽(tīng)效率的行為特征,傾聽(tīng)可以分為三種層次。一個(gè)人從層次一成為層次三傾聽(tīng)者的過(guò)程,就是其溝通能力、交流效率不斷提高的過(guò)程。
傾聽(tīng)的三個(gè)層次
層次一:在這個(gè)層次上,聽(tīng)者完全沒(méi)有注意說(shuō)話人所說(shuō)的話,假裝在聽(tīng)其實(shí)卻在考慮其他毫無(wú)關(guān)聯(lián)的事情,或內(nèi)心想著辯駁。他更感興趣的不是聽(tīng),而是說(shuō)。這種層次上的傾聽(tīng),導(dǎo)致的是關(guān)系的破裂、沖突的出現(xiàn)和拙劣決策的制定。
-
職場(chǎng)中人際交往的技巧我們都知道在生活中大家應(yīng)該要學(xué)會(huì)一些禮儀,這也是非常重要的,那么在職場(chǎng)中人際交際的一些技巧,相信很多人也并不是那么了解,
-
為何投了簡(jiǎn)歷沒(méi)反應(yīng) 注意這4個(gè)原因在現(xiàn)在這個(gè)生活中,我們都知道每個(gè)人都需要工作,因?yàn)檫@樣的話也是代表自己的一些生活,而且經(jīng)常工作也可以添加一些樂(lè)趣之類的,
-
面試時(shí)如何加分 教你4個(gè)方法面試的時(shí)候到底應(yīng)該怎么做才可以更好的給自己去添加一些分?jǐn)?shù)的呢?我們都知道在找工作的時(shí)候也是非常的競(jìng)爭(zhēng),壓力也是非常大的,
-
面試時(shí)千萬(wàn)別出現(xiàn)這5種情況在面試的時(shí)候大家都知道嗎?在面試的時(shí)候也是有著非常大的講究的,如果是不成功的話,也會(huì)讓自己失去這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)的,所以大家
-
職場(chǎng)新人犯8個(gè)錯(cuò)誤毀掉前程作為一些剛剛工作的一些人員,那么在生活中的人還是應(yīng)該要多注意,如果是平時(shí)不注意一些細(xì)節(jié)的,而且這樣的話肯定會(huì)讓自己失去這
