作為職場菜鳥，沒有真正投入一個(gè)行業(yè)，隔山觀虎始終都會達(dá)不到該有的水準(zhǔn)。那么如何在自己所在行業(yè)快速具有“行業(yè)范兒”? 專家認(rèn)為，重點(diǎn)首先在于內(nèi)修，必要的時(shí)候偶爾也可以耍點(diǎn)“小聰明”。因?yàn)槟悴痪邆鋬?nèi)在的修養(yǎng)，光是裝那也是裝不長久的，因?yàn)橛蓛?nèi)而外的專業(yè)氣質(zhì)卻是怎么也裝不出來的。下面就是如何讓自己具有“行業(yè)范兒”的指南，大家一起來看看吧。

學(xué)方法：別裝，放下架子，不懂就問

到一個(gè)新的行業(yè)、新的組織，再有天賦的人一般也需要至少六個(gè)月的熟悉和適應(yīng)期，在這段時(shí)間內(nèi)，一定要放低身段，不要不懂裝懂。一般的組織會給新人六個(gè)月的原諒期、容忍期，有什么不懂都可以問，把自己的面子要求降到最低，掌握知識的速度和效率就能達(dá)到最高。六個(gè)月以后，即使還有少許知識盲點(diǎn)，也基本可以開始實(shí)現(xiàn)業(yè)績。踏實(shí)努力，加上運(yùn)氣也好的話，一年以后就可以騰飛。

新人在學(xué)習(xí)行業(yè)知識的同時(shí)，不免會遇到進(jìn)入“行業(yè)話語體系”的困難，很多時(shí)候常會被突如其來的行業(yè)特有詞匯給唬住。

遇到這種情況，李國威建議不熟悉的詞匯先不要亂用，還是保持自己的本色比較好。同時(shí)，不要被滿口都是專業(yè)詞匯的人嚇住，真正的見解其實(shí)都應(yīng)該能夠用最簡單的語言表述。自己要做的是認(rèn)真傾聽，掌握要義，提煉精髓，為我所用，最后，以自己的方式提出觀點(diǎn)，影響決策。在這里，虛心和自信要有一個(gè)絕妙的平衡。

其實(shí)，術(shù)語也得分環(huán)境。有些術(shù)語可以大致猜出來，比如你剛進(jìn)入媒體編輯部，大家說“一審、二審、三審”，大概就是稿子要經(jīng)幾輪的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)和批準(zhǔn);但要在法院，“一審”、“二審”就有不同的意思了。對于行業(yè)通用詞匯，可以通過跟圈里人聊天和看專業(yè)書去了解情況，但是一定不要學(xué)影視作品里說的行業(yè)詞匯，基本都不靠譜。

如果是某單位內(nèi)部用的一些固定詞匯，多問幾句就行了，不要想當(dāng)然。比如某公司開會時(shí)經(jīng)常用一個(gè)詞叫“NB”，大家說“NB”對公司未來很重要，要把“NB”落實(shí)到團(tuán)隊(duì)，你還以為這單位好吹牛，但是稍問一下，就會明白，這里的“NB”是NewBusiness(新業(yè)務(wù))的意思。現(xiàn)在比較讓人頭疼的是英文縮寫特別多，比如某公司員工討論事情時(shí)總問：“你的CTQ 是什么?”搞得外人莫名其妙。其實(shí)這是從六西格瑪流程中來的，Critical toQuality，就是你最關(guān)心最在意的是什么。當(dāng)然也有很多詞匯是多行業(yè)共用的，比如“KPI”，Key Performance Indicator(關(guān)鍵績效指標(biāo))，你可以一邊熟悉行業(yè)知識，一邊當(dāng)做學(xué)英文。