素有“經營之神”之稱的日本松下電器總裁松下幸之助有一次在一家餐廳招待客人，一行六個人都點了牛排。等六個人都吃完主餐，松下讓助理去請烹調牛排的主廚過來，他還特別強調：“不要找經理，找主廚�！敝�理注意到，松下的牛排只吃了一��，心想一會兒的場面可能會很尷尬。

　　主廚來時很緊張，因為他知道請自己的客人來頭很大�！笆遣皇桥Ｅ庞惺裁磫栴}?”主廚緊張地問�！芭胝{牛排，對你已不成問題，”松下說，“但是我只能吃一半。原因不在于廚藝，牛排真的很好吃，你是位非常出色的廚師，但我已80歲了，胃口大不如前，只想與你說一聲�！�

　　主廚與其他的五位用餐者困惑得面面相覷，大家過了好一會才明白怎么一回事�！拔蚁氘斆婧湍阏�，是因為我擔心，當你看到只吃了一半的牛排被送回廚房時，心里會難過�！�

　　如果你是那位主廚，聽到松下先生的如此說明，會有什么感受，是不是覺得備受尊重？客人在旁聽見松下如此說，更佩服松下的人格并更喜歡與他做生意了。

　　時刻真情關懷部屬感受的領導，將完全捕獲部屬的心，并讓部屬心甘情愿為他赴湯蹈火!

　　對別人表示關心和善意，比任何禮物都能產生更多的效果。