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老板們看心理醫生 不如進培訓室

老板們看心理醫生 不如進培訓室

 “作為一個女人,擁有兩家企業的老板,別人都覺得我日子很風光,但是我一天至少要抽掉兩包煙才能解悶,企業和家庭的壓力讓我相當煩悶。”阿美(化名)對著心理醫生王佳打開心扉講述著一度心理扭曲的自己。15日,本報以《老板的心“病”了?》為題目披露了順德乃至珠三角地區老板們出現心理障礙而影響著企業的發展后,引起學界和研究區域經濟等相關專家關注。

  昨日,記者通過調查發現,像阿美這樣表面光鮮內心煩悶的企業老板還不少,“郁悶、煩躁”已經成為他們的心理常態,他們希望這個社會可以理解他們,可以給他們提供一個“喘氣”的機會或者讓他們放松的環境。

  據現代經濟學專家,廣東省、廣州市政府決策咨詢專家,華南師范大學經濟與管理學院教授諶新民分析,這些問題的出現與老板們現有的知識結構以及素養有關,他們在發展中缺乏信心。他說,此前,老板們的特殊稟賦一定程度上讓珠三角的經濟發展規模迅速壯大,而今珠三角經濟出現發展困境,也與他們的特殊稟賦有關,這個群體一定程度上關系到地方經濟的持續發展和持續競爭力。

  因此,他建議發現問題的老板們走入心理咨詢室的同時,更重要的是要走入培訓室,讓自己充電,在社會上打拼時重新樹立自信。

  01

  案例:女老板一天兩包煙解壓

  心理醫生王佳告訴記者,阿美曾經是一個很強勢、很自我的女人,按她的話說:“以前我眼里除了我還是我,然后就是你應該這樣,你應該那樣……”王佳介紹,阿美是兩家集團的董事長,作為一個女人的確不容易。

  阿美講述,當她一切以自己為出發點時,她什么都看不見,覺得員工、客戶、老公和家人的感受都是次要的。在她看來,她給員工發工資,員工就應該給她相應的結果,按照她的想法去做。

  令阿美煩惱的是,一個人在外打拼很累,而老公從不擔當,反而在外面找女人。她認為老公無能、不要臉。

  一步一個腳印發展到今天的成績,她發現企業不好管,家人不和睦,她開始心有余而力不足。她說:“為了家庭和事業我找過心理醫生多次,每次都可以釋放很多東西,溝通之后才能感受到‘輕松’是什么感覺。”按照心理醫生的指導,她開始用心去理解自己的企業、客戶、家人,把更多的心思拿來用心與員工溝通,并將自己不熟悉的領域的一家軟件公司轉讓出去。

  她坦言,現在心里輕松了很多,她不再動不動就對員工發脾氣,斥責他們,她希望通過治療心病,然后讓自己重新在家庭和事業中尋找新的發展動力。

  14日,記者在“構建心的企業——企業持續發展的心靈解碼高峰論壇”進行調查,在收回的148份有效問卷中,1/3是屬于企業老板。

  接受調查的老板中有90%認為對企業經營熱情不高,一半以上的老板認為家庭婚姻問題、子女培養以及社交等問題讓他們覺得力不從心。85%的老板坦言自己生活和工作中經常“煩躁”、“郁悶”、“沒有安全感”。

  02

  剖析:問題重重到底是誰惹的禍?

  心理專家:多數老板們控制欲太強

  隨后,記者采訪了知名心理專家、本報心理專欄主編武志紅。他介紹,走入他的心理咨詢室進行咨詢的人員中,就有1/3是老板或者外企高管,這些成功人士大多數控制欲太強,比起普通家庭,他們的家庭問題和子女教育問題也更加突出,他們多數是家庭問題的制造者。“很多老板經常拿著‘會賺錢’做擋箭牌,面對問題不能就事論事。”武志紅介紹,由于他們很強勢,要求他人也要按照他們的意愿做事。

  武志紅舉例說,一位賺錢很厲害的老板平時對公司的事情親力親為,每天一早必到公司去“西瓜芝麻一把抓”,搞得自己心力交瘁,陷入焦慮中。后來,這位老板放開讓手下去干,每周到公司一趟,開始時還很擔心,嘗試一個月后發現收效不錯,而今日子很逍遙。

  建議:分清家庭和事業是不同領域,做事學會取舍、學會信任他人。

  經濟學家:能力和綜合素質跟不上

  據了解,目前,珠三角地區企業老板的知識、心理、素養、技能、管理能力等已經被納入到全省經濟發展研究課題中。

  針對這些問題,參與課題研究的著名現代經濟學專家,廣東省、廣州市政府決策咨詢專家,華南師范大學經濟與管理學院教授諶新民分析,通過走訪研究,他們發現很多企業老板的理念還停留在非常傳統、陳舊、狹隘的層面上,老板們只看到不很順利的市場,或不很滿意的員工,那樣他們的心里肯定難受。諶新民說,知識也是他們出現心理障礙的因素之一,尤其是洗腳上田的老板,企業發展起來后,企業經營發展和員工需求變了,老板們的綜合素質以及相關知識跟不上的時候就會出現焦慮。

  建議:在人力資源邊界困境的時候,聘請職業經理人幫忙打理企業。

  03

  總結:老板應充電重建自信

  諶新民在接受記者采訪時剖析,老板們生產出來的產品以及他們的視野、能力等一定程度是代表著地方經濟發展的競爭力,在他們走入心理咨詢室的同時,更重要的是還是要走入培訓室,因為這些老板們發展至今,面對新的競爭局勢已經需要開始新的充電,才能讓企業持續成長。

  諶新民認為,走入培訓室,首先改變的就是老板們的理念,理念一轉眼界就寬。

  另外,老板們走在一起參加培訓,學習到知識之外,還可以與其他老板一起開闊了視野,在心胸和能力上相互交流、安慰、寬慰,比起單槍匹馬解決問題,這種方式好得多,比起走入心理咨詢室的作用也大得多。