今年，你的工資漲了沒有?時值年關，薪酬問題又成了大家心理關注的焦點。近日，記者在市勞動監察支隊舉辦的一次人力資源管理沙龍上獲悉，今年以來，我市一線員工工資普遍上漲，然而用工荒現象依然存在。

單純加薪能否破解用工荒?面對這一問題，一些企業負責人和勞動保障部門人士表示，企業要留住員工，不能單純靠加薪，還要通過人性化的管理，用感情、環境留人，讓員工有歸屬感和社會認同感。

留人要靠人性化管理

書生天下軟件開發有限公司的林秋燕表示，企業留人要靠人性化管理。據她介紹，其公司的員工在生活工作上遇到任何問題都可以找公司的人事幫忙，而人事也處處關心大家，讓員工感到公司是一個大家庭。

廈門邑通軟件公司大部分員工都是“80后”。“80后”較自我，且敢作敢當，喜歡被認同，不怕吃苦和加班，但不愿意被強迫做事。針對這一特點，總經理孫普惠覺得，讓每個人認識到自己的缺點、錯誤很重要。同為“80后”，孫普惠首先讓員工細數他的缺點錯誤，并敢于承認這些。之后，員工們再也沒有理由拒絕別人的批評。

另外，公司變強迫管理為自我管理。每個員工都要先做計劃，承諾自己的工作量，兌現自己的承諾就會獲得獎勵。孫普惠強調，“80后”員工注重精神上的獎勵，兌現承諾讓他們感覺自己是個負責的人，是自我價值的一種體現。

員工心理“加薪”很重要

松達石材有限公司的熊茂盛認為，薪酬會在中短期時間內調動員工的注意力，但員工還看重在企業的發展空間，工作環境、管理風格等方面。

她認為，優厚的報酬已不是工作報酬的全部，員工還需要對工作有勝任感、責任感、成就感，除了要為他們完成工作提供各種條件，還應該讓他們有培訓和發展的機會等等。這些都是心理加薪的部分。公司應通過內在報酬(心理和精神的)和外在報酬(實際薪酬等)相結合的加薪方式留住和吸引人才。

【專家觀點】用感情、環境留人，讓員工有歸屬感

市勞動保障局副局長陳建榮認為，公司要清楚員工崗位的重要性和工作技能的要求程度，在薪酬上要對苦、臟、累、險的工作給予傾斜。對于同一個崗位，也要分檔次，讓員工對薪酬沒有異議，心服口服。不過陳建榮強調，薪酬的提高并不能真正留得住員工，企業還需要用感情留人、環境留人。

廈大社會學系教授高和榮認為，工資不僅是經濟問題也是社會問題。工資除了代表勞動力成本，更體現社會的認同。同時，工資的獲得不僅僅是數量的增加，還需要找到員工與城市和企業的結合點，讓員工有歸屬感。

【相關新聞】6000多個崗位擺眼　　前有些大學生比較挑　　本報訊(文/圖 記者 戴舒靜)昨天，廈門海洋學院翔安分校舉辦了一場大型的校園招聘會，來自全國各地的230余家企業提供6000多個崗位，這也使得一些學生胃口比較挑。

招聘現場，有些企業攤位前圍滿了學生，而有些名氣很大企業的攤位卻門可羅雀，他們招聘的是一些基層的職位，比如商場收銀員、技術員等。雖然他們特別強調了晉升空間很大，但大部分學生都沒興趣。

“今天來的企業很多，職位也很多，所以有些學生可能覺得還有更多的選擇，便不想找一份起點相對比較低的工作。”一企業的招聘人員笑著說，有些學生的就業心理還是有點高不成低不就，只重視眼前的工作內容和薪金水平，而看不到一份工作未來的發展潛力。

據了解，今年廈門海洋職業技術學院的應屆生僅2261人。

昨天下午，記者在現場還注意到，有些學生甚至不帶簡歷，空手應聘。“啊，要帶簡歷啊?沒人告訴我啊!”一個身材高挑的漂亮女生在某大型商場展臺前說的這句話，差點將招聘人員“雷倒”。對此，海洋學院招生辦的老師說，以后將從大一就開設就業輔導班，讓學生樹立起正確的就業和擇業意識。