關注職場人的心理動態以及最新社會現象,某網站推出了本次“對年終獎,您有啥期待呢”調查。為期1周的時間,共有1579人參與了調研。

 

一、多數白領去年年終獎5千元以下,甚至沒有年終獎，調查顯示31%的白領去年沒有得到年終獎,45%在5千元以下,15%在5千至1萬元,僅10%在1萬元以上。

 

二、多數白領期望今年年終獎5千元以上,以年末雙薪或多薪的方式發放。今年,調查顯示白領對年終獎的期望有所提升,其中僅18%的白領期望在5千元以內,33%期望5千至1萬元,16%期望1萬至2萬,甚至16%的白領期望在2萬以上。各用人單位發放年終獎的方式不同,整體而言,調查發現63%的白領偏好以年末雙薪或多薪的形式發放,49%的白領偏好年末紅包,38%偏好績效獎金,僅17%偏好股權分紅,15%偏好購物券,4%偏好實物。

 

三、6成白領明確表示年終獎會影響對企業的忠誠度,超過8成為明年跳槽做準備，各用人單位要注意了,百調查發現60%的白領表示年終獎的多少會影響他們對企業的忠誠度,僅12%表示不會。調查顯示38%的白領2012年會跳槽；37%的白領還在觀望期；4%的白領已經先行一步,已經跳槽了。

 

四、薪酬福利水平已經成為影響白領跳槽的關鍵因素。調查發現51%白領跳槽的主要原因是“收入太低,薪水明顯不公道”,48%因為“晉升空間小,前途太渺茫”,此外,也有部分白領因為“公司福利措施不完善”、“發展受阻,上司不是好伯樂”、“公司經營差,行業發展沒前途”而跳槽。調查發現46%白領挑選下家,最看重“公司能提供的薪資福利”,34%白領最看重“公司運營及發展狀況”；而“知名度”、“公司規模”、“工作環境”都不是白領看重的因素。

 

企業之間的競爭實際上就是人才的競爭,而薪酬水平的高低關系到吸引人才的強弱。企業在同行中競爭，給出的薪酬低于同行，它就會被淘汰，因為人都會走光的，你永遠只用得起沒經驗的拿來當工具的應屆畢業生，或許你的主管層還有點高薪待遇，所以嘛，當槍使的員工都在第一線，第一線的崗位人口流動的快，反而沒有什么精兵強將可以升上來的，自己的管理層就只能去挖角，導致管理層不接地氣，上下脫節，這種把員工當做工具，采取不停淘汰制大量崗位人才流失變動換人的管理方式也就只能玩玩小作坊。中國的企業80%是采取這種行為主義心理學的管理模式，把人當工具，采取懲罰的刺激、反應模式，人就是動物。而西方早已將此類模式唾棄，以人為本，如何留住人才，安撫員工，為員工創造提升的空間和平臺，擅于發覺員工身上不同的優點，為我所用，這才是雙贏的模式。