最近對少林寺來說，一個是壞消息，一個是好消息。壞消息是它在商業化路途中遭遇了一次小挫敗——國家商標評審委員會4月底以 “易使消費者誤認有藥效”為由駁回其在方便面、咖啡等商品上申請“少林藥局”商標的請求;好消息則是，申請近兩年的少林藥局醫院終于獲批，這意味著少林藥局醫院的建設取得了重大突破。

佛門醫院

自2006年少林藥局恢復以來，少林寺一直有籌建醫院的打算，并于2008年向登封市報送了土地規劃，“由于以前沒有做過這種項目，對整個流程都不是很熟悉，中間耽誤了一些時間。兩年之后，這一項目才最終獲批。”少林寺監院、少林藥局主要負責人釋延琳法師向本報記者解釋說。

規劃中的少林藥局醫院，選址在距離少林寺3公里的太室山腳下，占地140多畝，約有200張床位。

“少林寺建醫院的目的就是推廣禪醫藥文化。”釋延琳法師說，禪、武、醫是少林文化的三個重要組成部分，現在少林功夫全球皆知，禪也有修行人在做，而少林醫文化卻鮮為人知。

從文獻記載看，少林的醫藥文化起源于唐代，金末元初，少林寺開始有藥局建制，并逐漸建立了采藥、制劑、診斷、針灸等10多個完整的“科室”建制。明朝時候少林的醫藥文化達到頂峰。

釋延琳認為，少林寺的醫學發展和少林寺的佛教信仰有關，“你可以到大雄寶殿去看一下，少林大雄寶殿的藥師佛，一只腳是放下來的，是走下神壇的藥師佛。我們要治病，濟世，我們和別人不一樣。”除了籌備醫院外，少林藥局還準備對少林寺的醫藥文獻、醫學古籍進行整理。

釋延琳表示，他們開設醫院不是為了賣藥。大部分時候，醫生會給病人傳授預防疾病的方法和治病的理念，傳授處理小病的技巧，非藥不能治的時候，醫生才會給病人開藥，而且只收成本價，“也可能只開方，不賣藥，由病人拿著藥方自己到藥店去買。”

少林藥局醫院將實行診斷全部免費，針灸、推拿、按摩也免費。部分藥品，尤其是少林藥局自己開發的藥品也將免費發放。對一些成本比較高的藥品會收一些費用，“畢竟我們也是有成本的。像國家都不敢全部免費，國家總比我們有錢吧。”釋延琳說。

除了治病救人之外，醫院還將體現少林特色：禪療、食療、功夫療。在醫院規劃中，有專門的禪修養心堂，戶外練功場。

釋延琳總結說，現代社會，人類患病大致有三種原因：生活壓力大、飲食失調、缺乏運動。而“禪療”可以讓人通過禪修的方法，減輕壓力;“食療”主要調理飲食;“功夫療”，主要通過少林功夫導引健身，治療疾病。

醫院的運營主要靠社會供養，屆時將成立基金會，接受社會捐贈，賬務公開，同時還會接納一些義工參與進來。

“人才上，我們現在讀博士的、碩士的都有。”釋延琳說。據他介紹，從2007年開始，少林藥局就在寺院內選合適人選，進行培訓，考取國家發放的行醫資格證書。目前，少林藥局已有20多人通過考試，取得藥劑師、中藥調劑師認證，有近30人拿到了國家中、高級推拿師證書。

除了寺院自身的培養外，國內的一些醫學院校、醫院也將提供一批醫學人才。

“現在最麻煩的是藥號問題。”釋延琳介紹說。少林寺有2000多個古方，這些古方要付諸應用，必須通過相關認證。“一個藥號批下來最快也要兩三年，得花幾百萬元，2000多個方子，什么時候才批完啊，資金上也承擔不起。”

拿到批文后，少林藥局醫院會找有“佛緣”的企業共同開發，少林寺提供配方和技術，企業生產。藥品生產出來后，由國家物價部門按成本核定。

少林藥局醫院預計兩年內建成。在延琳法師看來，佛門醫院也不是什么新鮮事，臺灣、香港等地大的佛寺院也有佛門醫院，少林寺建佛門醫院只是走在內地寺院的前面。

超前的寺院

少林藥局醫院只是少林寺走俗世商業化道路的一小步，此前，諸多的商業化嘗試讓少林寺不止一次站在風口浪尖。

在醫院之前，“少林藥局禪醫功夫學院”已經悄悄開張，其教學體系是以禪修養心為核心，以食療調身、醫食同源為輔助三位一體的教學內容，采用以面授指導和網絡相結合的教學模式，培養僧俗兩用的人才。

1982年電影《少林寺》上映以及由此掀起的功夫熱，使少林寺成了著名的旅游景點，當年接待的游客達70多萬人，1984年達到260萬人。

功夫熱推動了少林武術隊的升級，1989年，少林武術隊正式更名為少林寺武僧團。目前少林武僧團已經在60多個國家和地區進行過上千場表演。

據一位從事演藝中介的公關公司人士透露，運作少林武僧團到海外演出，除負責交通、住宿及相關費用外，每場還需要向武僧團支付一定的費用，一般為2萬元左右，“這是凈收入，他們只負責表演，其他的事情，都由中介方承擔。”

隨著少林寺知名度的提升，傍“名牌”開始紛紛出現。正是這種對少林寺品牌的的搶注，促使少林寺方丈釋永信1997年成立了中國佛教界的第一家公司——河南少林實業發展有限公司。這個以保證“少林”、“少林寺”品牌保值升值為核心任務的公司目前已拿到45個類別、200多項商標的注冊證書。

2004年8月，河南嵩山少林藥局宣布恢復建制，并于2006年試營業，少林寺實業發展有限公司在登封市工商局注冊成立了少林藥局有限公司。

2005年5月，少林寺首次授權臺灣中影公司電視動畫影集 《少林傳奇》制作和玩酷科技關于少林題材的網絡游戲《少林傳奇》制作，第一次將少林文化融入3D網絡游戲。少林寺實業發展有限公司獲得38萬余元的知識產權出讓費。

2006年12月，河南少林寺食品發展有限公司成立，代表少林寺持股的正是河南少林寺實業發展有限公司。2008年12月,少林寺食品公司獲得商務部特許經營資質后，開始由貼牌生產擴展到特許連鎖。在未來的目標是通過3-5年的努力，力爭使“少林寺”成為國內食品行業著名品牌。

少林寺已經授權河南優吉食品有限公司生產的“少林寺禪果”。80元一盒的“少林寺禪果”，從外觀上看和普通的糕點產品并沒有任何區別，但在銷售人員描述中，卻被賦予了少林特色，“按照佛家素食養生原理進行加工，口感柔韌，入口酸甜，含糖量低，富含大量維生素和膳食纖維，更符合當代人的健康飲食觀念”。

除了食品領域之外，少林寺還將自己的品牌經營伸向了醫藥、影視、餐飲、出版、電子商務、網絡游戲等眾多領域。

2006年，少林寺旗下全資子公司少林寺文化傳播(登封)有限公司，與深圳廣電集團合作推出的“中國功夫之星全球電視大賽”，少林寺得到不少于100萬的捐贈。

2008年5月22日，淘寶網上首家販賣少林寺相關商品的網店“少林歡喜地”正式開業。其銷售的產品不僅包括禪修所用的禪修服、禪修鞋、禪香、燭臺，還包括注入少林僧人元素的T恤、燭臺、手表等年輕人喜愛的文化創意產品。

這一網店目前正處于關閉狀態，據少林歡喜地網店負責人錢相鵬透露，“網店正在重新改版，將加大網絡推廣力度，準備從實體店中分離出來。”

位于少林寺山門左側的“少林歡喜地”實體店依然在正常營業。院落左側為餐廳，右側為體驗館。被問及實體店開設一年多來的營業額時，少林歡喜地實體店的負責人釋延康表示不便透露。

在眾多商業運作中，對少林寺貢獻最大的依然是旅游。據悉，自上世紀90年代后期以來，少林寺景區每年接待的游客基本穩定在每年150萬人次左右。日前門票價格為100元，其中少林寺可以分得30元，少林寺每年的旅游收入大約4500萬元，再加上香火錢、捐贈，共同構成了少林寺收入的主要來源。

另外，寺廟托管也是少林寺一個前沿而具有特色的行為。如今，少林寺的直營下院和托管的加盟店已達29家之多，直逼元朝鼎盛時期的31家下院和分院。

加盟少林旗下的昆明市官渡鎮土主廟、法定寺、妙湛寺、觀音寺4所古寺廟，采取托管的形式，由少林寺派遣十多名僧人進駐4古剎，按少林寺的治寺理念和管理模式進行管理，期限為20年。

期間，所有僧人的衣食住行以及寺廟的修繕工作都由少林寺負責，而這4所寺廟所獲得的收益、接受的捐贈、經銷宗教用品和宗教出版物的收入也歸少林寺所有。

少林經濟與政府推手

在蓬勃發展的少林經濟的背后，政府是一個有力的推手。登封的經濟靠兩條腿走路，一條是煤、電、鋁，一條是旅游。

1979年，作為河南省第一批對外開發窗口單位，少林寺向外國人開放。據登封市旅游局規劃科科長武憲浩介紹，當年的接待人數為9.25萬，根據當年門票0.5元/張計算，實現收入4.6萬元。“經濟效益并不明顯。”

1982年電影《少林寺》帶來的少林武術熱，讓當地政府開始感受到了旅游經濟的潛力。

電影上映的當年，旅游人數猛增到了82萬。1986年的時候旅游人數有247萬，達到頂峰，這也是目前為止，少林景區旅游人數的最高點，至今尚未突破。

在釋永信的回憶中，最鼎盛的時候一天能來六七萬人，都是用東風汽車[5.12 0.00%]往少林寺拉。旅游經濟的收入一度占到財政收入的30%，而這其中90%得益于少林寺的影響力。

隨著人們旅游觀念的更新，單純觀光廟宇的旅游方式已經不能滿足游客的需求。“白天看廟，晚上睡覺”是對登封一日游的形象比喻。如何從單調的廟宇旅游概念中解脫出來，延長游客停留的時間，拉長旅游產業鏈條，是當地政府亟須解決的難題。

登封市政府把目光放在了武術和表演方面。

“世界功夫之都”，是登封對自己的定位，這個距離河南省會鄭州70多公里的縣級市，因其轄區內擁有少林寺而知名。近年來，登封致力于將武術產業培育為城市的特色產業。

如今，登封擁有超過70家武術館校，常年在校學員多達5萬人左右，號稱地球上最大的 “硬漢集中地”。少林功夫的魅力在吸引著來自世界各地的人們聚集的同時，也在改變著當地人的生活。

作為當地最大的武校掌門人，少林塔溝教育集團董事長兼武術總教練劉海科清楚地記得，塔溝武校1978年創辦時，“三間茅草房，一片打谷場”。學員也只有十幾個人。

如今，經過近30年的發展，塔溝武校已發展成為占地面積2100余畝，下轄七個教學單位，擁有師生2.8萬余人的教育集團，已形成了從幼兒班、小學、初中、高中、中專到大學和國際教學的完整教育教學體系。

武術產業的繁榮，對當地的拉動，不亞于少林景區本身。在登封市體育局一份《登封市武術產業發展情況匯報》，對武術產業的拉動作用進行了總結：如每生每年按6000元消費，親朋消費按1000元計算，僅此一項可為登封市輸入3.5億元資金;如果加上對當地消費的拉動，每年可為登封市直接輸入5億元資金。

在武術產品市場方面，目前已開發出武術器械、教具、旅游紀念品等10大類主導產品，商家200多個，年營業額逼近1個億。

“以武術培訓為核心，多元化發展是未來的方向。”據劉海科透露，目前集團還開設有駕校，武術器械裝備生產廠，基本能滿足學員的裝備需要。

少林武術正在成為登封對外交往的名片：1991年以來，登封市依靠武術搭臺的招商引資項目有200多個，貿易總成交額上千億元。

武術經濟只是少林經濟的一部分，圍繞少林而衍生的投資才剛剛開始。

為了延伸當地的旅游產業鏈條，2004年，河南省邀請成功運作了《印象·劉三姐》總策劃兼制作人梅帥元及其投資管理團隊，到登封市考察。經過6個月的市場調研，確定以深度挖掘禪宗和少林武功資源為切入點，創作一臺世界一流的山地實景演出劇目——《禪宗少林·音樂大典》。

2006年10月，這一中國北方唯一的山水實景演出，在距少林寺3公里遠的待仙溝成功試演，成為登封唯一的夜間旅游項目。

2007年4月，《禪宗少林·音樂大典》正式運營，當年演出210場，接待海內外觀眾20萬人次，門票收入1500萬元。2008年演出收入達到2200萬元。2009年超過3000萬元。

在參與項目演出的500名演職員中，僅當地農民就有100多人參與其中，他們白天在田間勞動，晚上就成了劇組的專職演員。

這個由當地政府花費上千萬引進的項目被認為是以少林寺為載體進行的招商項目中最為成功的一個。

武憲浩透露，新的旅游規劃通過后，禪宗少林音樂大典對面，將建立一個以武術為中心的少林功夫產業園區。

看中少林寺發展潛力的，還包括旅游行業龍頭企業香港中旅集團。2009年底，香港中旅[1.64 0.61%]集團與登封市政府簽署達成合作協議，雙方確定斥資1億元成立“港中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司”，其中港方占51%股本控股。

據香港中旅集團總經理許慕韓透露，目前合資公司的交接還在進行中，規劃中的項目還沒有開始運作，最先進行的將是五星酒店和快捷酒店群的建設。

不過，在少林寺、政府和民間資本三方合力做大少林寺這塊商業蛋糕的同時，三方之間微妙的關系也逐漸凸顯。去年年底的“少林寺上市門”就是一個例子，雖然上市的傳聞最后被澄清，但登封市政府和少林寺的江湖恩怨還是由此被暴露。

一些依靠少林寺的影響力強行“揩油”的行為也讓少林寺無可奈何。據寺院僧人透露，位于少林景區入口處的“嵩山少林寺武術館”，少林寺山門正對面的“十方禪院”，雖然都打著少林的旗號，但卻和寺院沒有任何關系。這些由政府官員和管理機構參與興建的文化場所，在屢次整治中，都能毫發無損，“包括塔林里一些穿著僧衣算命的假冒和尚，出了問題，都要算在少林寺的頭上。”

如何打好少林這張牌，顯然需要大智慧。據當地武校一位負責人透露，雖然武校已經成了推動登封經濟發展的重要力量，但在如何推動武校做大做強上，在執行層面還存在一些不足。“武校屬于教育行業，但政府總想把武校往企業上靠，可以多收點稅收。”這位負責人說。