在企業管理中，過度的工作壓力會造成高血壓、心悸，工作滿意度下降、煩躁、焦慮、憂愁以及工作效率降低、合作性差、缺勤、頻繁跳槽等等各種反應。提高員工的工作效率和工作滿意度，并盡量減少人員流動與缺勤所帶來的損失，是每一個管理者所追求的目標。

職業壓力管理不一定能在短期內給企業帶來效益，但潛在的、具有推動力的行為，將會在企業生命的延展方面得到淋漓盡致的體現：很多老板并不認為職業壓力管理與企業有著密切的關系，事實上這種想法是錯誤的。隨著市場經濟的發展，就業環境壓力的加大，越來越多的員工感到了一種職業的壓力。很多人認為職業壓力不會直接影響到企業，事實上職業壓力與員工的缺勤率、離職率、事故率、工作滿意度等息息相關，而且對企業的影響將是潛在的、長期的。

職業壓力管理的目的并不是徹底消除這種壓力，而是學會一套有效應對壓力的方法，從而起到緩解、調節和分散作用，并使員工有一種積極、樂觀向上的心態。這個管理體系當中更多的是運用心理學和醫學的方法，以專業的方式，從不同層次和角度來緩解壓力，避免壓力對企業、個人帶來不良的影響。

　　在國外，職業壓力管理得到了相當多成熟企業的重視，這些企業都有專業人士為企業的壓力管理進行“把脈”。這種方式為企業減輕負擔，更增加了凝聚力，同時這套管理體系也把員工和企業之間的距離拉近了。因為職業壓力管理的核心就是減輕員工的壓力和心理負擔對其造成的不良影響。而企業在知悉員工壓力并以管理的方式進行疏導時，對于員工的內心感受、壓力源、見解甚至意見，都會采取正確的態度來審視。無疑，對企業的良好發展會起到助推作用，實際上也是一個良性循環。最重要的是，職業壓力管理在相當大程度上延長了企業的生命周期。