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你已經陷入“情緒勞動”了嗎?

你已經陷入“情緒勞動”了嗎?

一些職業要求人們必須表達出某種特定的情緒,無論他們內心深處的感受是什么。你采用什么樣的策略應對工作對情緒的要求,你的策略對自己的心理健康又有什么樣的影響呢
 
一些職業要求人們必須表達出某種特定的情緒,無論他們內心深處的感受是什么。比如走進餐廳后,服務員會微笑著向你問好,盡管他們的心情實際上可能很糟糕。一些企業甚至明文規定了員工在工作中應該具有的情緒體驗。
 
社會學家ArlieHochschild把這種現象稱為情緒勞動(emotionallabour)。
 
為了應對組織的要求,員工可能采取兩種不同的情緒勞動策略:
 
一種是淺層表演(surfaceacting),也就是裝裝樣子,假裝表現出需要的情緒,而不觸及深層的感受。另一種則是深層表演(deepacting),采取這種策略的員工會努力調整內心的感受,以迎合組織的要求。從本質上講,這兩種策略都涉及到對于情緒的矯飾,不過它們體現出的動機水平不同;前者可能僅僅是為了保住飯碗,后者則更加積極主動,希望表現得更加真誠。
 
淺層表演的問題在于,它會導致內心感受和外在表現之間的不一致,即情緒失調(emotionaldissonance)。大量研究表明,淺層表演會增加員工的壓力,導致情緒枯竭,降低工作滿意度和績效,甚至可能誘發心理問題;深層表演則會帶來更好的滿意度,以及更高的工作績效。